Repositorio Institucional USAT



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DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorMartel Acosta, Rafaeles_ES
dc.contributor.authorCayotopa Delgado, Analizz-
dc.coverage.spatialChiclayoes_ES
dc.creatorCayotopa Delgado, Analizz-
dc.date.accessioned2017-07-25T15:26:52Z-
dc.date.accessioned2017-07-26T01:10:01Z-
dc.date.available2017-07-25T15:26:52Z-
dc.date.available2017-07-26T01:10:01Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.citationCayotopa, A. (2017). Gestión por competencias para el talento humano en la empresa Grupo RTP SAC, Chiclayo 2015. (Tesis de pregrado, Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo, Chiclayo, Perú). Recuperada dees_ES
dc.identifier.otherRTU000776-
dc.identifier.urihttp://tesis.usat.edu.pe/handle/usat/824-
dc.identifier.urihttp://repositorio.usat.edu.pe/handle/usat/1344-
dc.description.abstractEl modelo de gestión por competencias para la empresa Grupo RTP de la ciudad de Chiclayo se basó para esta investigación en la propuesta de Martha Alles, quién plantea esta clasificación a través de dos dimensiones, una llamada las cardinales y otras las específicas. Para su elaboración se aplicó un instrumento validado por el mismo método planteado por el modelo usado, que permitió conocer la descripción del cargo y posteriormente con los resultados se analizó la clasificación seleccionada y se definieron los perfiles por competencias para cada cargo. Con esto se procedió a integrarlo con los procesos de selección, evaluación del desempeño y capacitación después a través de las veinticinco encuestas a los trabajadores en su totalidad, así como una entrevista sólo hecha al gerente de la empresa. Los beneficios para la empresa se muestran en poder gestionar, potenciar y desarrollar su talento humano, al poder ser recomendado para implementarlo, logrando así incrementar la eficacia y eficiencia organizacional. Además, con el fin de establecer un balance teórico y conceptual de la evaluación de competencias, a través de este modelo, se revisó la literatura pertinente sobre los conceptos de competencias, su desarrollo histórico, sus alcances, metodologías, ventajas y desventajas. Finalmente se hacen algunas apreciaciones sobre la aplicación del modelo en diversos contextos organizacionales.es_ES
dc.description.uriTesises_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Católica Santo Toribio de Mogrovejoes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/es_ES
dc.sourceUniversidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo - USATes_ES
dc.sourceRepositorio de Tesis USATes_ES
dc.subjectAdministración de personales_ES
dc.subjectRecursos humanoses_ES
dc.subjectTelecomunicacioneses_ES
dc.titleGestión por competencias para el talento humano en la empresa Grupo RTP SAC, Chiclayo 2015es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.publisher.countryPerúes_ES
Appears in Collections:Escuela de Administración de Empresas

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