Aurora Vigo, Edward FlorencioOlazabal Inoñan, Nelsson Antonio2025-11-042025-11-042025N. A. Olazabal Inoñan. "Mejora de la gestión de reaprovisionamiento de materiales en la empresa Gandules Inc. S.A.C. para disminuir pérdidas por exceso de existencias," tesis de licenciatura, Fac. de Ingeniería, Univ. USAT, Chiclayo, Perú, 2025. [En línea]. Disponible en:RTU008950https://hdl.handle.net/20.500.12423/9406La investigación tuvo como objetivo mejorar la gestión de reaprovisionamiento de materiales en Gandules Inc. S.A.C. para reducir pérdidas por exceso de existencias. Se diagnosticaron ineficiencias que resultaron en pérdidas de S/ 1 071 585,45, destacando el dinero inmovilizado de S/ 463 552,05 (10,14%) y costos por materiales obsoletos de S/ 189 385,65 (4,14%). La metodología incluyó un análisis ABC, diagramas de flujo y herramientas de calidad, implementando el modelo de revisión periódica (P) basado en datos históricos. Los resultados proyectaron una reducción del 10% en los costos de inventario, generando ahorros significativos y mejorando la rotación de productos. La evaluación económica mostró un Valor Actual Neto (VAN) de S/ 32 146,29 y una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 58,3%, superando la TMAR de 17,78%, con una relación beneficio/costo de 1,20. Estos hallazgos indican la viabilidad y rentabilidad de las propuestas, destacando la necesidad de capacitación continua y ajustes basados en proyecciones precisas para asegurar la eficiencia operativa y financiera.The research aimed to improve the material replenishment management at Gandules Inc. S.A.C. to reduce losses due to excess inventory. Inefficiencies were diagnosed, resulting in losses of S/ 1 071 585,45, highlighting immobilized funds of S/ 463 552,05 (10,14%) and costs due to obsolete materials of S/ 189 385,65 (4,14%). The methodology included an ABC analysis, flowcharts, and quality tools, implementing the periodic review model (P) based on historical data. The results projected a 10% reduction in inventory costs, generating significant savings and optimizing product turnover. The economic evaluation showed a Net Present Value (NPV) of S/ 32 146,29 and an Internal Rate of Return (IRR) of 58,3%, surpassing the Minimum Acceptable Rate of Return (MARR) of 17,78%, with a benefit/cost ratio of 1,20. These findings indicate the viability and profitability of the proposals, emphasizing the need for continuous training and adjustments based on accurate projections to ensure operational and financial efficiency.application/pdfspahttps://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Gestión de inventariosModelo de revisión periódicaEficiencia operativaInventory managementPeriodic review modelOperational efficiencyhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04