Aurora Vigo, Edward FlorencioReque Quiroz, Christian Armando2026-03-022026-03-022026C. Reque, “Mejora del proceso productivo de la procesadora Impulsagro E.I.R.L para incrementar la productividad,” tesis de licenciatura, Fac. de Ingeniería, Univ. USAT, Chiclayo, Perú, 2026. [En línea]. Disponible en: https://hdl.handle.net/20.500.12423/10002RTU009537https://hdl.handle.net/20.500.12423/10002El objetivo de la presente investigación fue mejorar el proceso productivo para incrementar la productividad de la Empresa Impulsagro E.I.R.L; se identificaron deficiencias que conllevan a la baja productividad por diversas causas: mermas 20% de pérdidas producidas durante los procesos, tiempo de cuello de botella 300 seg en la clasificación y movimientos innecesarios 70% en la recepción, llegando a un nivel de eficiencia del 80% de la capacidad instalada. La metodología consistió en la aplicación de herramientas de ingeniería como estandarización de tiempos, balance de línea, implemento de tecnologías y distribución de planta. Como resultados, se obtuvo un incremento contribuyendo al aumento de la productividad de mano de obra de 12,06 saquetas/operarios*día, productividad materia prima 0,0322 saquetas/kg, productividad laboral 1,208 sacos/horas-hombre; logrando una productividad total 0,0313 saqueta/S/. Asimismo, se generó una inversión, siendo factible con un valor actual neto es de S/ 397 127,28; la tasa interna de retorno es de 40,05%; el Costo Beneficio es 3,76 por lo cual es viable ya que es>1; por último, el TMAR es 21,20%. En conclusión, la aplicación de herramientas de ingeniería ayudó a incrementar la productividad de la procesadora IMPULSAGRO E.I.R.L en un 16,63%.The objective of this research was to improve the production process to increase the productivity of Impulsagro E.I.R.L.; deficiencies were identified that lead to low productivity for various reasons (mention causes) reaching an efficiency level of 80% of the installed capacity. The methodology consisted in the application of engineering tools such as time standardization, line balancing, technology implementation and plant distribution. As a result, an increase was obtained contributing to the increase in labor productivity of 12,06 bags/operators*day, raw material productivity 0,0322 bags/kg, labor productivity 1,208 bags/man-hours; achieving a total productivity of 0,0313 bags/S/. Likewise, an investment was generated, being feasible with a net present value of S/ 397 127,28; the internal rate of return is 40,05%; the Cost Benefit is 3,76 so it is feasible since it is>1; finally, the TMAR is 21,20%. In conclusion, the application of engineering tools helped to increase the productivity of the processing company IMPULSAGRO E.I.R.L by 16,63%.application/pdfspahttps://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ProductividadProceso productivoIngeniería industrialProductivityProduction processTECHNOLOGY::Industrial engineering and economyhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04