Examinando por Autor "Puicon Ballena, Lucy Natalia"

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El control de los procesos operativos para incrementar la rentabilidad en el sector textil
(Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo, 2022) Puicon Ballena, Lucy Natalia; Puicon Ballena, Lucy Natalia; Carranza Torres, Maribel
El propósito de la investigación es desarrollar una revisión de los procesos operativos del sector textil y su relación con el incremento de la rentabilidad, mostrando como principal importancia el impacto social y económico que genera este sector en nuestro país.; el método de investigación fue de tipo aplicada, con enfoque mixto y nivel descriptivo. Los resultados de encuestas a empresas del sector textil determinaron que no se realizan verificaciones a los procesos productivos, las áreas de corte y confección no cuentan con un manual de políticas y funciones; en la descripción de los procesos operativos se hallaron pérdidas anuales importantes entre producto defectuoso y costo de merma almacenada; para la rentabilidad se determinó disminución del nivel de ventas de un año a otro con importes significativos y preocupantes; de esta manera se pudo concluir que la problemática radica en el exceso de inventarios a raíz del número de prendas defectuosas, donde a lo largo de los años se han ido almacenando, así mismo se evidencia aumentos y disminuciones en los diferentes rubros de los estados financieros evaluados, siendo los resultados más significativos en los inventarios, de esta manera los procesos operativos son importantes en el sector textil generando niveles de rentabilidad altos.
Evaluación de los procesos operativos para incrementar el nivel de rentabilidad de la empresa Textil Ternos Valerio S.A.C., periodo 2021
(Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo, 2023) Puicon Ballena, Lucy Natalia; Puicon Ballena, Lucy Natalia; Espinoza Tello, Eduardo Enrique
La presente investigación tuvo como objetivo evaluar los procesos operativos para incrementar el nivel de rentabilidad de la empresa textil Ternos Valerio S.A.C.; donde se empleó una metodología de tipo aplicada y nivel descriptivo; la muestra de estudio estuvo conformada por los procesos operativos de la empresa; y las técnicas de recolección fueron la entrevista, encuesta y análisis documental. Los resultados determinaron que la empresa no cuenta con un manual de funciones que indique específicamente para colaboradores futuros y que en el área no realizan las verificaciones correspondientes a los procesos productivos. El análisis documental identificó ciertas deficiencias en el área de compra con la tela y área de corte con su maquinaria con avería, ocasionando que se almacene mercadería defectuosa, generando una pérdida anual de S/191,544.00 y en análisis de los indicadores financieros se observó bajas en el rendimiento sobre activo, de inversión y de resultados. Frente a ello, se pudo concluir la falta de un organigrama y un manual de procesos, generando problemas en el proceso productivo que conllevan a tener pérdidas, ocasionando una baja rentabilidad reflejándose en el análisis de los indicadores financieros, por lo cual, se recomendó diseñar un organigrama, manual de funciones y flujograma, en donde los trabajadores identifiquen, conozcan y se comprometan con sus funciones, realizando constante evaluación a los procesos operativos y analizar periódicamente los análisis a sus estados financieros e indicadores, para conocer sobre la situación actual y sobre el desempeño que viene manejando.