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Examinando por Autor "Ticlahuanca Vasquez, Jose Alonso"

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    Diseño de un cuadro de mando integral para la gestión operativa en la empresa ingeniería y Construcción Peña Blanca SAC – INCOPEB SAC Chiclayo años 2021-2022
    (Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo, 2022) Ticlahuanca Vasquez, Jose Alonso; Ticlahuanca Vasquez, Jose Alonso; Beltran Portilla, Flor de Maria
    El presente trabajo de investigación tiene como propósito demostrar mediante la elaboración de un cuadro de mando integral que se pueden convertir puntos débiles de la gestión operativa en mejora continua que genere una mayor eficiencia y con ello una rentabilidad más alta. Se tiene como objetivo principal el diseño de un cuadro de mando integral para la eficiente gestión operativa en una empresa del sector construcción; para lo cual se hizo uso de la investigación aplicada descriptiva para conseguir los fines trazados. Sobre ello se aplicó una investigación documental, reuniones guiadas, encuestas y entrevistas como técnicas de recolección de la información que se vaciaron en un análisis económico y financiero a fin de detectar puntos que deberán de trabajarse para mejorar la eficiencia en la gestión operativa de la empresa en estudio. Como resultado de investigación se logró diseñar un Cuadro de Mando Integral que responde a puntos sensibles de la entidad que deben de permanecer en continuo seguimiento a fin de cumplir con la mejora operativa de la mismas, haciendo hincapié en qué parte de la estructura orgánica recae dicha responsabilidad. Por último, la implementación del Cuadro de Mando Integral dentro de la empresa INCOPEB SAC permitirá a la gerencia mejorar los resultados de gestión, entendiéndose como un mayor crecimiento financiero, mayores utilidades, satisfacción del cliente y motivación de los empleados para alcanzar los objetivos estratégicos.
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    El cuadro de mando integral como herramienta de mejora en la gestión empresarial
    (Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo, 2022) Ticlahuanca Vasquez, Jose Alonso; Ticlahuanca Vasquez, Jose Alonso; Carranza Torres, Maribel
    La actual situación que atraviesa el mundo frente a la pandemia de la Covid-19 haoriginado una situación de necesidad en las organizaciones y obligación a innovarseconstantemente con el sometimiento a cambios e implementaciones para mantener sucompetitividad. Esto se debe a que, desde años anteriores la globalización y el ingreso denuevos competidores han creado una necesidad de mejorar los resultados operativos yeconómicos organizacionales, lo que ha inducido a la recurrente búsqueda de eficientes ynuevas técnicas de gestión, así como la medición de la rentabilidad de la organización. Iniciandola década noventera, las empresas no mostraban interés en realizar mejoras en su operatividad;sin embargo, con la expansión del mercado las empresas han estado en necesidad de cambiar siguiendo el ritmo de la competencia. La elaboración del Cuadro de Mando Integral permitemantener un mejor control sobre la gestión estratégica y operativa, lo que contribuirá almejoramiento de la gestión de los procesos internos, permitiéndole obtener información sobresu visión y perspectivas, el cual permitirá la toma de decisiones gerenciales con mayor certezay eficiencia. En ese sentido esta investigación tiene por metodología la revisión de fuentessecundarias y bases de datos de acceso público, teniendo como fuente principal Dialnet y Scielo.Del mismo modo, se siguió un criterio cronológico en la recolección de datos. Por ende, estetrabajo está fundamentado en el estudio de bibliografía para el entendimiento del mismo, larecolección y selección de los aportes de autores se realizó mediante bases de datos, teniendocomo método de búsqueda el uso de las palabras clave.

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