Propuesta en la gestión de inventarios para reducir los pedidos no atendidos de la distribuidora Kamike Sport S.A.C.

Abstract

La presente investigación se basa en proponer una mejora en la gestión de inventarios para reducir pedidos no atendidos en la empresa “KAMIKE SPORT S.A.C.’’, la cual es una empresa que se dedica a la venta de zapatillas por mayor. Esta empresa presenta ciertos problemas en sus procesos logísticos como lo son los pedidos no atendidos, falta de control de entradas y salidas de la mercadería, roturas de stock y sobre todo una carencia de un sistema de información. Para el desarrollo de la investigación se diagnosticó la situación actual de la empresa, para después proponer mejoras de los procesos logísticos y finalmente se realizó un análisis costo – beneficio de la propuesta de mejora. Con la propuesta de mejora se obtiene un indicador de costo – beneficio de 1,33, es decir, por cada sol invertido hay un beneficio de 0,33 soles con un periodo de recuperación de 8 meses. Además, su tasa interna de retorno es de 90%. Cabe resaltar que se han considerado otros indicadores, los cuáles mejorarían con la propuesta de procedimientos logísticos como es el caso de la utilidad bruta anual en un 16% equivalente a S/. 197 046,00 y se incrementó el nivel de servicio a un 97% .