Liderazgo transformacional y la felicidad en el trabajo de los empleados de una cadena de restaurantes, Chiclayo 2024

Abstract

La siguiente investigación tuvo como objetivo principal poder decretar la correlación entre el liderazgo transformacional y la felicidad en el trabajo en los colaboradores en una cadena de restaurantes, Chiclayo 2024. Se empleó un método cuantitativo teniendo un diseño no experimental, transversal y correlacional causal. La población investigada se encuentra integrada por colaboradores de una empresa en el rubro gastronómico, que cuenten con más de seis meses de labor y con lideres transformacionales la investigación es no probabilística obteniendo una muestra de 104 colaboradores. Los datos se recolectaron mediante cuestionarios liderazgo transformacional y la felicidad en el trabajo. Los datos fueron analizados utilizando el paquete estadístico SPSS versión. Los resultados señalan que las dimensiones muestran una relación significativa. De este modo, se pudo concluir la relación entre liderazgo transformacional y la felicidad en el trabajo, teniendo en cuenta que, si el liderazgo transformacional incrementa, la felicidad en el trabajo de igual modo.

The main objective of this research was to determine the relationship between transformational leadership and job happiness among employees of a restaurant chain in Chiclayo, 2024. A quantitative method was used, with a non-experimental, cross-sectional, and causal-correlational design. The research population consisted of employees of a food service company with more than six months of experience and transformational leaders. The research was non-probabilistic, resulting in a sample of 104 employees. Data were collected through questionnaires on transformational leadership and job happiness. The data were analyzed using the SPSS statistical package. The results indicate a significant relationship between the dimensions. Therefore, a relationship was established between transformational leadership and job happiness, considering that as transformational leadership increases, so does job happiness.