Condiciones para la creación y gestión efectiva de un área especializada de revisión de la matriz IPERC en Sunafil

Abstract

La presente investigación se centró en proponer un modelo de estructura organizativa y funciones para el área encargada de la revisión de la matriz IPERC dentro de Sunafil, tomando en consideración las prácticas más idóneas y experiencias previas de otras instituciones. Para ello, se llevaron a cabo tres objetivos específicos: En primer lugar, se analizó la normativa legal vigente vinculada a la creación de áreas de revisión de la matriz IPERC en entidades públicas de fiscalización y regulación. Posteriormente, se procedió a diagnosticar la eficacia de la implementación de áreas especializadas en la revisión de la matriz IPERC en instituciones similares a Sunafil, tanto a nivel nacional como internacional. Finalmente, se identificaron los principales desafíos y obstáculos en la implementación de un área dedicada a la revisión de la matriz IPERC dentro de Sunafil. La metodología empleada adoptó un enfoque exploratorio y descriptivo. Se realizó un análisis minucioso de la normativa legal. La población objeto de estudio abarcó la normatividad de entidades públicas de fiscalización y regulación. La recolección de datos se llevó a cabo mediante revisión documental. Los resultados obtenidos indicaron que la creación y gestión del Área Especializada de Revisión de la Matriz IPERC dentro de Sunafil representaría un avance significativo en la fiscalización laboral en el Perú. Aunque la normativa nacional no prescribía explícitamente la creación de dicho área, proporcionaba una base relevante para su implementación. Las conclusiones destacaron la importancia y eficacia de las áreas especializadas en seguridad y salud en el trabajo, subrayando que la implementación efectiva de un área especializada en revisión de la matriz IPERC dentro de Sunafil requeriría un esfuerzo conjunto de la alta dirección, el personal de la institución y las empresas supervisadas.

This research aimed to propose a model of organizational structure and functions for the department responsible for reviewing the IPERC matrix within Sunafil, considering best practices and previous experiences from other institutions. Three specific objectives were pursued: firstly, analyzing the current legal regulations associated with establishing IPERC matrix review areas in public entities engaged in oversight and regulation. Subsequently, assessing the effectiveness of specialized areas in reviewing the IPERC matrix in institutions similar to Sunafil, both nationally and internationally. Finally, identifying the main challenges and obstacles in implementing a dedicated IPERC matrix review area within Sunafil. The methodology adopted an exploratory and descriptive approach. A thorough analysis of legal regulations was conducted. The study population encompassed public oversight and regulatory entities. Data collection involved document review. The findings indicated that establishing and managing the Specialized Area for IPERC Matrix Review within Sunafil would represent a significant advancement in labor oversight in Peru. Although national regulations did not explicitly mandate the creation of such an area, they provided a relevant foundation for its implementation. The conclusions underscored the importance and effectiveness of specialized areas in occupational health and safety, emphasizing that the effective implementation of an IPERC matrix review area within Sunafil would require a concerted effort from senior management, institution personnel, and supervised companies.