La gestión del tiempo y el involucramiento laboral de los colaboradores de una entidad financiera de Puerto Maldonado – 2024

Abstract

La gestión del tiempo, entendida como la capacidad de administrar y organizar eficientemente las actividades laborales, tiene una influencia significativa en el involucramiento laboral, ya que permite a los colaboradores establecer prioridades, mantener el control sobre sus tareas y utilizar herramientas adecuadas para su planificación. El objetivo fue determinar la influencia de la gestión del tiempo en el involucramiento laboral de los colaboradores de una entidad financiera de Puerto Maldonado. Se empleó un diseño no experimental de corte transversal con nivel explicativo, aplicando un cuestionario a una muestra censal de 55 colaboradores. Se utilizaron dos instrumentos: el cuestionario de gestión del tiempo de Garzón et al. (2016) y el cuestionario de involucramiento laboral de Abu (2016). Los resultados evidenciaron que existe una influencia estadísticamente significativa de la gestión del tiempo sobre el involucramiento laboral. El 85.5% de los participantes mostró un nivel aceptable de gestión del tiempo, mientras que el 61.8% presentó un nivel moderado de involucramiento laboral. Las dimensiones de percepción del control del tiempo (? = 0.432) y herramientas para gestión del tiempo (? = 0.339) mostraron el mayor impacto en el involucramiento laboral. Se concluye que una adecuada gestión del tiempo influye positivamente en el involucramiento laboral, especialmente cuando los empleados sienten control sobre su tiempo y cuentan con las herramientas adecuadas para gestionarlo.Time management, understood as the ability to efficiently manage and organize work activities, has a significant influence on work engagement, since it allows employees to establish priorities, maintain control over their tasks and use appropriate planning tools. The objective was to determine the influence of time management on the work involvement of employees of a financial institution in Puerto Maldonado. A non-experimental cross-sectional design with an explanatory level was used, applying a questionnaire to a census sample of 55 employees. Two instruments were used: the time management questionnaire of Garzón et al. (2016) and the work involvement questionnaire of Abu (2016). The results evidenced that there is a statistically significant influence of time management on work engagement. 85.5% of the participants showed an acceptable level of time management, while 61.8% presented a moderate level of work involvement. The dimensions of perception of time control (? = 0.432) and time management tools (? = 0.339) showed the greatest impact on work engagement. It is concluded that adequate time management positively influences work engagement, especially when employees feel control over their time and have the appropriate tools to manage it.