Mejora del proceso logístico para disminuir las pérdidas económicas en la empresa Taymi Distribuciones EIRL

Abstract

En la presente investigación objetivo fue mejorar el proceso logístico para disminuir las pérdidas económicas en la empresa Taymi Distribuciones EIRL. La metodología estuvo dada por un enfoque cuantitativo, del tipo aplicada, nivel explicativo y un diseño no experimental. Los resultados revelaron demanda no atendida del 9,27%, productos entregados a destiempo en un 5,27%, productos vencidos en un 2,49%, y productos devueltos en un 2,92%. Estos problemas llevaron a pérdidas económicas por un total de S/825 393,13, que representó el 3,06% de las ventas anuales. Con la propuesta de mejora del proceso logístico dado por una planificación de compras (Clasificación ABC, pronóstico de demanda), redistribución del almacenamiento mediante la implementación de un sistema RFID, modelo de reaprovisionamiento, estandarización del proceso logístico y capacitación se espera reducir significativamente estos problemas, con una disminución estimada del 40,40% en los pedidos no atendidos, del 11,47%en los pedidos entregados a destiempo, del 24,76% en productos vencidos, y del 50,00% en productos devueltos. Demostrando ser económicamente viable con un VAN positivo de S/255 705,66, un TIR del 74,24% y un B/C de 1,42. Se concluyó que, la mejora del proceso logístico en Taymi Distribuciones EIRL se espera una reducción significativa de las pérdidas económicas, estimando una disminución del 30,07%, implicando una reducción de S/1 192 734,73 a S/834 063,40 en el primer año.In this research, the objective was to improve the logistics process to reduce economic losses in the company Taymi Distribuciones EIRL. The methodology was given by a quantitative approach, of the applied type, explanatory level and a non-experimental design. The results revealed unmet demand of 9,27%, products delivered late at 5,27%, expired products at 2,49%, and returned products at 2,92%. These problems led to economic losses totaling S/ 825 393,13, which represented 3,06% of annual sales. With the proposal to improve the logistics process given by purchasing planning (ABC Classification, demand forecasts), storage redistribution through the implementation of an RFID system, replenishment model, standardization of the logistics process and training, it is expected to significantly reduce these problems, with an estimated decrease of 40,40% in unattended orders, 11,47% in orders delivered late, 24,76% in expired products, and 50,00% in returned products. Demonstrating to be economically viable with a positive NPV of S/255 705,66, an IRR of 74,24% and a B/C of 1,42. It was concluded that the improvement of the logistics process in Taymi Distribuciones EIRL is expected to significantly reduce economic losses, estimating a decrease of 30,07%, implying a reduction from S/1 192 734,73 to S/834 063,40. in the first year.