El liderazgo resonante y su influencia en el compromiso organizacional en una municipalidad de la región Lambayeque

Abstract

El liderazgo resonante es fundamental en el sector público porque contribuye al cumplimiento de metas; sin embargo, en la municipalidad en estudio ubicada en la región Lambayeque se ha demostrado un liderazgo ineficaz y resonante porque se centra sólo en los fracasos, no hay capacidad de respuesta ante un conflicto y el ambiente de trabajo es poco motivador y agradable, por tal motivo se plantea como objetivo general determinar la influencia del liderazgo resonante en el compromiso organizacional en una municipalidad de la región Lambayeque. Respecto a la metodología tuvo un enfoque cuantitativo, de nivel correlacional y tipo aplicada. Del mismo modo, tuvo un diseño no experimental de corte transversal con una muestra de 135 colaboradores que participaron de los cuestionarios de liderazgo resonante adaptado de Goleman (2016) y compromiso organizacional de Montoya (2014). Como resultado principal se demostró la influencia altamente significativa del liderazgo resonante en el compromiso organizacional (Sig.=0.000) y se concluye que a medida que el líder demuestre empatía, interés y fomente el crecimiento personal y laboral de sus seguidores, éstos se involucrarán con la institución y sus metas o proyectos.

Resonant leadership is essential in the public sector because it contributes to the achievement of goals; however, in the municipality under study located in the Lambayeque region, ineffective and resonant leadership has been demonstrated because it focuses only on failures, there is no capacity to respond to a conflict and the work environment is not very motivating and pleasant, therefore For this reason, the general objective is to determine the influence of resonant leadership on organizational commitment in a municipality in the Lambayeque region. Regarding the methodology, it had a quantitative approach, correlational level and applied type. Likewise, it had a non-experimental cross-sectional design with a sample of 135 employees who participated in the resonant leadership questionnaires adapted from Goleman (2016) and organizational commitment from Montoya (2014). As the main result, the highly significant influence of resonant leadership on organizational commitment was demonstrated (Sig.=0.000) and it was concluded that as the leader demonstrates empathy, interest and encourages the personal and work growth of his followers, they will become involved with the institution and its goals or projects.