Estilos de liderazgo y clima laboral en la Gerencia de Administración en una municipalidad provincial del departamento de Lambayeque

Abstract

Esta investigación desarrolló el objetivo principal de determinar la relación de los estilos de liderazgo y el clima laboral en la Gerencia de Administración de una municipalidad provincial del departamento de Lambayeque. Se desarrolló con un enfoque cuantitativo, de diseño descriptivo, con alcance correlacional, de tipo básica; la muestra de la presente investigación está representada por el total de los 80 trabajadores del área mencionada. Para la recolección de la información se aplicaron dos instrumentos, el primero fue el cuestionario MLQ, del cual consta de 45 ítems, que permitió identificar los estilos de liderazgo percibidos por los trabajadores encuestados. El segundo instrumento consta de 21 ítems, que permitieron evaluar el clima laboral de dicha institución pública. Los resultados obtenidos fueron analizados mediante el análisis estadístico de Spearman, mediante el cual se aceptó la hipótesis alternativa, determinando así que la relación entre los estilos de liderazgo y el clima laboral, es real, positiva y significativa. Por otro lado, se logró identificar que los trabajadores perciben a su jefe que posee las características del estilo transaccional. Concluyendo que, en la forma que se ejerce el liderazgo tiene un impacto sustancial en la percepción del ambiente de trabajo por parte de los trabajadores de la Gerencia de Administración.

This research developed the main objective of determining the relationship between leadership styles and working climate in the Aministration Management of a provincial municipality in the department of Lambayeque. The study was carried out with a quantitative, descriptive design approach, with a correlational scope, of basic type; the sample of this research is represented by the total of 80 workers in the area mentioned. Two instruments were used for the collection of information, the first being the MLQ questionnaire, which consists of 45 items and identified the leadership styles perceived by the workers surveyed. The second instrument consists of 21 items, which made it possible to assess the working climate of this public institution. The results obtained were analyzed by means of the statistical analysis of Spearman, through which the alternative hypothesis was accepted, thus determining that the relationship between leadership styles and the work environment is real, positive and significant. On the other hand, it was possible to identify that workers perceive their boss as having the characteristics of a transactional style. Concluding that the way leadership is exercised has a substantial impact on the perception of the work environment by Administration Management employees.