Impacto del rediseño de la identidad visual corporativa de la empresa Simple Market en sus consumidores 2020

Abstract

La presente investigación es un proyecto cuyo objetivo principal es en el análisis del impacto del rediseño de la Identidad Visual Corporativa (IVC) de la empresa Simple Market, los objetivos específicos fueron: Reconocer los elementos de la identidad visual corporativa de la empresa, conocer si el cambio de los elementos de la identidad visual corporativa ha favorecido al reconocimiento de la marca e identificar si hay fallos en la aplicación de algunos de estos elementos. Esta investigación usó la metodología cualitativa y el enfoque de estudio de casos. Las técnicas de investigación que se emplearon son la observación del uso de los elementos de la IVC de la empresa, la entrevista a clientes y especialistas en IVC. Los instrumentos que se utilizaron fueron la ficha de observación y el cuestionario. La investigación concluyó resaltando que el rediseño de la IVC no ha influido de forma positiva en sus consumidores, a pesar de la buena aplicación de estos, debido a la falta de análisis previo a estos cambios.The present research is a project whose main objective is to analyze the notoriety of the redesign of the Corporate Visual Identity (CVI) of the company Simple Market, the specific objectives were: Recognize the elements of the corporate visual identity of the company, know if the change in the elements of the corporate visual identity has favored brand recognition and identify if there are failures in the application of some of these elements. This research used qualitative methodology and case study approach. The research techniques that were used are observation of the use of the company's CVI elements, interviews with clients and CVI specialists. The instruments that were used were the observation sheet and the questionnaire. The investigation concluded by highlighting that the redesign of the IVC has not positively influenced its consumers, despite their good application, due to the lack of analysis prior to these changes.