El engagement en los colaboradores del área administrativa de la municipalidad distrital de José Leonardo Ortiz

Abstract

La presente investigación denominada el engagement en los colaboradores del área administrativa de la municipalidad distrital de José Leonardo Ortiz, tuvo como objetivo general determinar la influencia del engagement en los colaboradores del área administrativa de la Municipalidad Distrital de José Leonardo Ortiz, El enfoque fue cuantitativo, de tipo aplicada y diseño no experimental de corte transversal. La población estuvo conformada por de 274 colaboradores del área administrativa de los cuales 100 colaboradores fue la muestra, se utilizó como técnica una encuesta aplicando la escala UWES-17, para determinar el engagement en los colaboradores del área administrativa, los datos obtenidos se procesaron por medio del programa estadístico SPSS V.25. Los resultados obtenidos tuvieron una puntuación de engagement de 2.8 que representa al cuadrante “algunas veces” en una escala del 0 al 6, siendo 0 nunca y 6 siempre; Esto nos indica que los colaboradores no alcanzaron la puntuación máxima y se determina que esto sucede porque los mismos no se encuentran involucrados con la empresa, no tienen oportunidades de desarrollo y crecimiento laboral, se sienten estancados y dejan de sentirle propósito a su trabajo.

The present investigation called the engagement in the collaborators of the administrative area of the district municipality of Jose Leonardo Ortiz, had as general objective to determine the influence of the engagement in the collaborators of the administrative area of the District Municipality of José Leonardo Ortiz, The approach was quantitative, applied type and non-experimental cross-sectional design. The population was made up of 274 collaborators from the administrative area, of which 100 collaborators were the sample, a survey was used as a tech-nique applying the UWES-17 scale, to determine the engagement in the collaborators of the administrative area, the data obtained were processed by means of the statistical program SPSS V.25. The results obtained had an engagement score of 2.8, which represents the “sometimes” quadrant on a scale of 0 to 6, with 0 being never and 6 always; This indicates that the collabo-rators did not reach the maximum score and it is determined that this happens because they are not involved with the company, they do not have opportunities for development and job growth, they feel stagnant and they no longer feel purpose in their work.