Clima laboral e intención de rotación de un grupo comercializador de hidrocarburos, Jaén 2023

Abstract

El propósito de este estudio, denominado "Clima Laboral e Intención de Rotación de un Grupo Comercializador de Hidrocarburos, Jaén 2023", consistió en evaluar la correlación entre el entorno laboral y la intención de rotación del personal en un grupo comercializador de hidrocarburos. Los objetivos específicos se dirigieron a estudiar la conexión entre cada aspecto del entorno laboral (retribución, estructura organizativa, relaciones sociales, apoyo y autonomía) y la propensión a la rotación del personal en el mencionado grupo. Este estudio se enmarcó en un diseño no experimental, de tipo transversal, con enfoque cuantitativo, aplicado y descriptivo-correlacional. La población y muestra del estudio estuvieron conformadas por los 60 empleados del grupo, dada su limitada plantilla. La evaluación se llevó a cabo mediante dos cuestionarios, los cuales constan de 37 ítems. Los resultados revelaron que la intención de rotación se define como el deseo del empleado de abandonar la empresa, ya sea de forma voluntaria o involuntaria. Asimismo, se evidenció que diversas dimensiones del entorno laboral, como la retribución, la estructura organizativa, las relaciones sociales, el apoyo y la autonomía, inciden en la intención de rotación. En síntesis, el entorno laboral ejerce una influencia inversamente proporcional sobre la intención de rotación.

The purpose of this study, entitled "Work Environment and Turnover Intention in a Hydrocarbon Trading Group, Jaén 2023," was to evaluate the relationship between the work environment and employee turnover intentions in a hydrocarbon trading group. The specific objectives were to study the connection between each aspect of the work environment (compensation, organizational structure, social relationships, support, and autonomy) and the propensity for employee turnover in the aforementioned group. This study was framed within a non-experimental, cross-sectional design, with a quantitative, applied, and descriptivecorrelational approach. The study population and sample consisted of the group's 60 employees, given its limited workforce. The assessment was carried out using two questionnaires, each consisting of 37 items. The results revealed that turnover intention is defined as an employee's desire to leave the company, either voluntarily or involuntarily. Likewise, it is evident that various dimensions of the work environment, such as compensation, organizational structure, social relationships, support, and autonomy, influence turnover intentions. In short, the work environment exerts an inverse influence on turnover intentions.