Mejora de la gestión de inventarios en la empresa importadora y distribuidora ferretera torres para disminuir las pérdidas económicas

Abstract

El presente trabajo de investigación analiza la situación de la empresa comercializadora de artículos de ferretería la cual tiene una deficiente gestión de inventarios que deriva en pérdidas económicas por S/. 148 258,20 durante el periodo de julio a diciembre del año 2019. Esta deficiencia se manifiesta en una rotura de stock de 28% de sus productos que ocasionan una pérdida económica de S/. 146 702,20 alcanzando como nivel de servicio 82%, además de una lenta rotación de productos generando un 5% de dinero inmovilizado que tiene un costo financiero de S/. 1 556,00. Asimismo, presenta tiempos improductivos de 99% en aprovisionamiento, 75% en almacenamiento y 64% en ventas. El objetivo es mejorar la gestión de inventarios de la empresa para disminuir las pérdidas económicas. Se realizó la clasificación ABC calculando la rotura de stock, el nivel de servicio, el dinero inmovilizado y por ende el costo financiero, luego se muestra la aplicación del modelo P y la mejora de los procesos logísticos calculando los nuevos indicadores y finalmente se calculó el costo beneficio. Cómo resultado se obtuvo una disminución de las pérdidas económicas en 83%, la rotura de stock a 8% incrementándose el nivel de servicio a 92%, el dinero inmovilizado a 2% siendo S/. 330,40 de costo financiero, los tiempos improductivos disminuyeron en 31,6%, 43% y 22% respectivamente, asimismo se obtuvo como beneficio-costo S/. 1,60 lo que indica que es beneficioso ya que por cada S/. 1,00 invertido se alcanza un beneficio adicional de S/. 0,60.