Propuesta de mejora de la gestión de inventarios para incrementar las utilidades en una comercializadora de ladrillos

Abstract

El estudio buscó determinar si a partir del análisis de la gestión de existencias es probable acrecentar las utilidades en una comercializadora y distribuidora de ladrillos, teniendo como objetivo general: la elaboración de una propuesta de modelo de gestión de inventario para incrementar sus utilidades. Inicialmente se ejecutó un diagnóstico de la situación de la gestión de existencias; determinándose utilidades no percibidas por un monto de S/ 587 590.00 en el periodo 2023, un nivel de servicio en un 82,41%, así mismos pedidos no atendidos 2 274.00 millares. Luego se plantearon propuestas: el empleo del modelo P, por otra parte, también la mejora de los procesos logísticos y de distribución de espacios en almacén, en esa misma línea, se propuso la integración del uso de RFID en la gestión de las entradas y salidas del inventario, además se propuso capacitaciones al personal involucrado en la gestión del inventario. Cabe concluir que se obtuvo una reducción de los quiebres de stock a 2,25%, un aumento de nivel de servicio a 97,78% y disminución de costos de almacenamiento en S/ 72 000.00 y una variación de las utilidades no percibidas en S/ 200 941,68. Por último, un costo beneficio de S/ 1,13.

The study sought to determine if, based on the analysis of inventory management, it is likely to increase profits in a brick marketing and distribution company, with the general objective: the development of a proposal for an inventory management model to increase its profits. Initially, a diagnosis of the stock management situation was carried out; determining unperceived profits for an amount of S/ 587,590.00 in the period 2023, a service level of 82.41%, as well as unmet orders 2,274.00 thousand. Then proposals were made: the use of the P model, on the other hand, also the improvement of logistics processes and distribution of warehouse spaces, along those same lines, the integration of the use of RFID in the management of entries and inventory outputs, training was also proposed for personnel involved in inventory management. It can be concluded that a reduction in stock outages was obtained to 2.25%, an increase in service level to 97.78% and a decrease in storage costs by S/ 72,000.00 and a variation in profits not received by S / 200 941.68. Finally, a cost benefit of S/ 1.13.