Propuesta de mejora del área de carpintería de la empresa contratistas Casa Goza S.R.L. para aumentar la productividad

Abstract

La investigación concurrente tiene como objetivo proponer mejoras en el área de carpintería de la empresa Contratistas Casa Goza S.R.L. para aumentar la productividad; para lograr esto, se realizó un diagnóstico actual del área mediante el análisis del diseño del trabajo, estudio de tiempos y métodos, y se analizaron los indicadores actuales del proceso productivo de puertas contraplacadas, incluyendo la eficiencia de línea. Los resultados obtenidos fueron una productividad de 0,04 puerta/h*op. y una eficiencia de línea del 44,53%. Además, se desarrolló una propuesta de mejora que incluyó una estandarización de los métodos del trabajo mediante procedimientos operativos estándar, una estandarización de los tiempos de producción y un nuevo balance en la línea de producción. Estas acciones llevaron a un aumento de la productividad a 0,09 puerta/h*op., una reducción del 60,54%% en los tiempos improductivos y un aumento del 20% en la eficiencia de línea. Se calculó un costo/beneficio de 1,09 soles, con un VAN positivo y un TIR del 54,57%, demostrando que el proyecto es rentable. En conclusión, la propuesta de mejora implementada permitió aumentar la productividad del área de carpintería.The concurrent research aims to propose improvements in the carpentry area of the company Contratistas Casa Goza S.R.L. in order to increase productivity; to achieve this, a current diagnosis of the area was carried out by analysing the design of the work, a study of times and methods, and the current indicators of the production process of plywood doors were analysed, including line efficiency. The results obtained were a productivity of 0,04 door/h*op. and a line efficiency of 44,53%. In addition, an improvement proposal was developed which included a standardisation of working methods through standard operating procedures, a standardisation of production times and a new balancing of the production line. These actions led to an increase in productivity to 0,09 door/h*op, a 60,54% reduction in non-productive times and a 20% increase in line efficiency. A cost/benefit of 1,09 soles was calculated, with a positive NPV and an IRR of 54,57%, demonstrating that the project is profitable. In conclusion, the improvement proposal implemented allowed to increase the productivity of the carpentry área.