La presente investigación tiene como finalidad analizar el manejo del almacén y proponer actividades en función a la metodología 5S de una empresa del sector motorepuestos de Chiclayo. Se empleó un enfoque cualitativo mediante un estudio de caso de tipo aplicada, asimismo, se utilizó como técnica la entrevista y como instrumento una guía de entrevista al igual que un Check list. A través de los resultados, se reflejó el trabajo empírico por parte del dueño de la empresa, donde la carencia de una buena administración de inventarios, la deficiencia en el orden y limpieza y el bajo rendimiento laboral ha conllevado el mal control del almacén.
