Propuesta de mejora en la gestión de inventarios para disminuir las pérdidas económicas en la empresa AZ Computadoras SAC

Abstract

La empresa AZ Computadoras SAC registró altas pérdidas económicas en los últimos años, debido a problemáticas relacionadas con utilidades no percibidas, sobre fletes, pérdidas en inventario y penalidades. Frente a ello, se tuvo como objetivo mejorar la gestión de inventarios para disminuir las pérdidas económicas de la empresa comercial AZ Computadoras SAC. La metodología utilizada consistió en el diagnóstico de la gestión de inventarios, posteriormente, se plantearon las propuestas de mejora de la gestión de inventarios y se realizó el análisis beneficio costo de la propuesta de mejora planteada. Los resultados obtenidos con para el modelo de reaprovisionamiento MRP, para planificar los requerimientos evitando los quiebres de stocks y pago de penalidades, arrojaron una disminución de la pérdida económica en un 5,01%, el diseño de procedimientos de almacenamiento y capacitación del personal de almacén para controlar la exactitud de inventarios disminuyó la pérdida económica en un 1,05%, el diseño de procedimientos de distribución para evitar el pago de sobre flete disminuyó la pérdida en un 0,54% y el modelo de reaprovisionamiento EOQ para los productos del consumidor final disminuyó la pérdida en un 1,01%. Finalmente, el análisis beneficio costo arrojó un valor de 1,20 lo que indica que la propuesta es rentable.

The company AZ Computadoras SAC recorded high economic losses in recent years, due to problems related to unearned profits, freight charges, inventory losses and penalties. In view of this, the objective was to improve inventory management to reduce the economic losses of the commercial company AZ Computadoras SAC. The methodology used consisted in the diagnosis of inventory management, subsequently, proposals for improvement of inventory management were proposed and the cost-benefit analysis of the proposed improvement proposal was carried out. The results obtained with for the MRP replenishment model, to plan the requirements avoiding stock breaks and payment of penalties, showed a reduction of the economic loss by 5,01%, the design of storage procedures and training of the personnel of warehouse to control inventory accuracy decreased the economic loss by 1,05%, the design of distribution procedures to avoid paying overfreight decreased the loss by 0,54% and the EOQ replenishment model for the products of the final consumer decreased the loss by 1,01%. Finally, the benefit-cost analysis yielded a value of 1,20, which indicates that the proposal is profitable.