Diseñar un sistema de costos ABC para mejorar la medición de la rentabilidad de la empresa ABC Insumos EIRL 2020 – 2021

Abstract

El desarrollo de la presente investigación tiene como objetivo principal diseñar un sistema de costos ABC que permita tener información de los costos que tiene la empresa ABC Insumos EIRL, contribuyendo al análisis que permita determinar la medición de la rentabilidad; se tuvo en consideración las diferencias existentes entre los resultados de los periodos 2020-2021, comparando y verificando la variación de cada uno, así, este método permitirá mejorar, las operaciones de cada área. Se realizó una entrevista a los trabajadores de las áreas administrativa y contable, donde se obtuvieron datos con relación a cada una de las actividades, así como de los costos de cada uno de los procesos dentro de la organización. Con respecto a los resultados obtenidos, podemos rescatar que los costos y gastos se generalizan dentro de un sólo ítem, impidiendo tomar criterios que den solución a los inconvenientes que esto genera. En conclusión, si la empresa no tiene un orden establecido dentro de sus políticas, no generará roles adecuados a cada colaborador, presentando obstáculos que no ayudan en la mejora de las operaciones dentro de la gestión. Por lo tanto, si la empresa decide implementar el método de costos ABC, generará un mejor orden, permitiendo que se cuente con información fehaciente para tener una óptima medición de la rentabilidad, mejorando la toma de decisiones, y ayudando a tener proyecciones mejor direccionadas para el crecimiento de la empresa.

The development of this research has as its main objective to design an ABC cost system that allows information on the costs of the company ABC Insumos EIRL, contributing to the analysis that allows determining the measurement of profitability; The existing differences between the results of the 2020-2021 periods were taken into account, comparing and verifying the variation of each one, thus, this method will allow to improve the operations of each area. An interview was conducted with workers in the administrative and accounting areas, where data was obtained in relation to each of the activities, as well as the costs of each of the processes within the organization. With respect to the results obtained, we can rescue that the costs and expenses are generalized within a single item, preventing taking criteria that provide solutions to the inconveniences that this generates. In conclusion, if the company does not have an established order within its policies, it will not generate adequate roles for each collaborator, presenting obstacles that do not help in improving operations within management. Therefore, if the company decides to implement the ABC cost method, it will generate a better order, allowing reliable information to have an optimal measurement of profitability, improving decision making, and helping to have better directed projections for the growth of the company.