Rediseño de una planta industrial para cubrir la demanda de contenedores flexibles

Abstract

El crecimiento poblacional y la globalización trae consigo una ola de consumo, por lo cual los países buscan satisfacer de alguna forma los pedidos del exterior, pero para lograr esto es necesario extraer o procesar para luego transportar y así llevarlo al lugar de destino, de nada serviría hacer un buen producto si no es envasado y embalado de forma adecuada, pues este se estropearía en el trayecto, esta necesidad de embalar lleva a buscar muchas alternativas, cajas, bolsas, sacos, etc. Por lo que las empresas buscan siempre la mejor opción. Los FIBCs (Flexible Intermediate Bulk Container), contenedores flexibles, son embalajes para transportar materia prima a granel, estos productos tienen una alta demanda en el mercado del packaging debido a su alta versatilidad y bajo costo. La planta industrial produce FIBCs la cual atiende pedidos a nivel nacional, pero actualmente ha llegado al límite de su capacidad de planta, por lo que tiene que rechazar pedidos de algunos clientes, ya que no puede cumplirlos, esto impacta negativamente en la empresa, y en su economía por lo que la presente investigación propone realizar un rediseño en la planta la cual incrementará la capacidad permitiendo cumplir con la demanda. Esto se logrará mediante una investigación de mercado de los FIBC, ya que servirá como principal directriz para calcular la nueva capacidad, también se realizará un diagnóstico del sistema productivo, lo cual servirá para realizar un rediseño de la planta y no llevar los problemas y carencias actuales a la propuesta, y por último se analiza el costo beneficio de realizarla. Con esta investigación se espera aumentar la capacidad de diseño para satisfacer la demanda de FIBC’s en el Perú, incluyendo un margen de soporte de capacidad, lo que cual reducirá los riesgos en fluctuaciones de la demanda. El resultado de la investigación, fue el siguiente: se logró aumentar la capacidad de planta de 3220 a 12000 unidades, con un soporte de capacidad del 50% para afrontar las variaciones de la demanda, además se localizó en una zona industrial para realizar el traslado cumpliendo con las necesidades de espacio, por lo que también los indicadores de producción y productividad mejoraron; la inversión es de S/35 350, 00, la propuesta tiene un TIR de 30% y un costo beneficio de 1,81, por lo que se demuestra su viabilidad, además el valor es mayor al compararse con el supuesto de no realizar mejoras.