Rediseño de la gestión de seguridad y salud en el trabajo para disminuir costos de accidentabilidad en una constructora, Lambayeque

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo disminuir los costos de accidentabilidad al rediseñar la gestión de seguridad y salud en el trabajo en una constructora en Lambayeque, la cual se dedica a la construcción de edificios, terminación y acabado de edificios y, construcción de otras obras de ingeniería civil. En esta investigación, se hace referencia a los costos acarreados por los accidentes suscitados en los procesos operativos de una de sus obras, ya que en el periodo 2023 – 2024 estos ascendieron a S/ 410 053,43. Se utilizaron herramientas como la Seguridad Basada en el Comportamiento y un procedimiento de control y supervisión para combatir la problemática con la que cuenta la empresa en estudio al ser los principales motivos la falta de orden y limpieza en las zonas de trabajo, el uso incompleto o falta de Equipo de Protección Personal y el incumplimiento del plan SSOMA, el cual representa S/ 167 062,50, en función a multas por infracciones. Con este rediseño, el indicador de orden y limpieza, así como la cantidad de trabajadores que utilizan correctamente su EPP presentan una mejoría de 44,55%; además, el costo de las infracciones disminuye en un 68%. Así pues, se determinó que, los costos disminuyen en un 66,43% y 44,55% para las propuestas de Procedimiento de Control y Supervisión y Seguridad Basada en el Comportamiento, respectivamente. De esta manera, el B/C es de 1,51, garantizando que el proyecto con la metodología planteada es viable económica y financieramente, además de recuperable en 4 meses.

The objective of this research was to reduce accident costs by redesigning occupational health and safety management at a construction company in Lambayeque, which is engaged in the construction of buildings, building completion and finishing, and other civil engineering works. This research refers to the costs incurred by accidents that occurred in the operational processes of one of its projects, which amounted to S/ 410 053,43 in the period 2023–2024. Tools such as Behavior-Based Safety and a control and supervision procedure were used to combat the problems faced by the company under study, the main reasons being the lack of order and cleanliness in the work areas, the incomplete use or lack of Personal Protective Equipment, and non-compliance with the SSOMA plan, which represents S/ 167 062,50 based on fines for violations. With this redesign, the order and cleanliness indicator, as well as the number of workers who correctly use their PPE, show an improvement of 44,55%; in addition, the cost of violations decreases by 68%. Thus, it was determined that costs decrease by 66,43% and 44,55% for the Control and Supervision Procedure and BehaviorBased Safety proposals, respectively. Thus, the B/C is 1,51, ensuring that the project with the proposed methodology is economically and financially viable, as well as recoverable in 4 months.