Optimización de la productividad en el proyecto Paseo Grau aplicando la filosofía lean construction

Abstract

Esta investigación se centra en comprobar la efectividad de la implementación de la filosofía Lean Construction en un proyecto de edificación multifamiliar de gran envergadura en la ciudad de Chiclayo, Perú. El paso de un enfoque tradicional a un enfoque Lean es un gran reto que poco a poco las empresas van asumiendo ese desafío, por eso que, haciendo uso de las herramientas que proporciona el sistema Last Planner, se busca optimizar la productividad en el proyecto mediante la medición de indicadores de plan cumplido y las causas de incumplimiento resaltando también aquellas mejoras para la perfección de este nuevo enfoque de ejecución de obras. Dentro de los resultados más significativos se encontró que dentro de las primeras semanas de empezar la investigación, el porcentaje de plan cumplido llegó a un 83% el cual durante el proceso se buscó mejorarlo llegando a completarse en la semana 21 a un 100% de cumplimiento. En términos de ahorro, se comprobó que lo ejecutado real fue de S/. 95,972.17 lo que significó el uso de menos tiempo y menos recursos.

This research focuses on verifying the effectiveness of implementing the Lean Construction philosophy in a large-scale multi-family building project in the city of Chiclayo, Peru. The transition from a traditional approach to a Lean approach is a great challenge that companies are gradually taking on, which is why, using the tools provided by the Last Planner system, we seek to optimize productivity in the project by measuring indicators of plan compliance and the causes of non-compliance, also highlighting those improvements for the perfection of this new approach to the execution of works. Among the most significant results, it was found that within the first weeks of starting the research, the percentage of plan compliance reached 83%, which during the process was sought to improve, reaching 100% compliance in week 21. In terms of savings, it was found that the actual amount executed was S/. 95,972.17, which meant the use of less time and fewer resources