Control de Inventarios para la mejora de rentabilidad en la empresa constructora LUVASCA E.I.R.L en el año 2023

Abstract

La presente investigación está enfocada en analizar el control de inventarios de la empresa LUVASCA E.I.R.L., ubicada en la ciudad de Jaén departamento de Cajamarca. La principal labor de esta empresa es la construcción de edificios, empleando los materiales necesarios para cada etapa del proceso con el objetivo de completarlo satisfactoriamente. El objetivo de esta investigación fue proponer políticas de control de inventarios para mejorar la rentabilidad de la empresa LUVASCA E.I.R.L., debido a las diversas deficiencias detectadas en la situación actual del control interno de inventarios, lo que impide que la entidad alcance plenamente sus objetivos. La información se recopiló mediante un enfoque cualitativo por medio de los siguientes instrumentos: cuestionario de control interno, guía de entrevistas y revisión documental de los estados financieros de los años 2022 y 2023. La muestra incluyó a los trabajadores directos. Los resultados alcanzados muestran que la empresa tiene un control de inventarios, pero este es insuficiente para abordar las deficiencias existentes. Una de las principales problemáticas es que los trabajadores no están completamente familiarizados con todas las áreas, además de que no hay una distribución adecuada de los cargos ni formatos que aseguren una correcta comunicación entre ellos. Por lo tanto, se proponen políticas de mejora con el objetivo de eliminar o reducir estas deficiencias en el futuro y generar un impacto positivo.This research aims to analyze the inventory control of the company LUVASCA E.I.R.L., located in the city of Jaén, department of Cajamarca. This company is located in the city of Jaén, department of Cajamarca. In order to complete the construction of buildings satisfactorily, this company uses the necessary materials for each stage of the process. The purpose of this research was to propose inventory control policies to improve the profitability of the company LUVASCA E.I.R.L., due to the various deficiencies detected in the current situation of internal inventory control, which prevent the entity from fully achieving its objectives. The information was collected using a qualitative approach through the following instruments: an internal control questionnaire, an interview guide, and a documentary review of the financial statements for the years 2022 and 2023. The information was collected using a qualitative approach through the following instruments: an internal control questionnaire, an interview guide, Direct workers were included in the study. The results achieved show that the company has inventory control, but this is insufficient to address the existing deficiencies. One of the main problems is that workers are not fully familiar with all areas, and there is no adequate distribution of positions or formats that ensure proper communication between them. Therefore, improvement policies are proposed with the aim of eliminating or reducing these deficiencies in the future and generating a positive impact.