Liderazgo participativo en políticas públicas: un aporte al ejercicio profesional de enfermería en Red de Salud Santa Cruz, 2023

Abstract

El estudio tuvo por objetivo analizar el liderazgo participativo de los profesionales de enfermería en la Red de Salud Santa Cruz durante 2023. Esta forma de liderazgo, basada en la toma de decisiones conjunta y la colaboración, permite fortalecer la calidad de los servicios de salud y fomentar un entorno laboral más dinámico y eficiente. La investigación desarrolló una metodología de enfoque cualitativo y diseño descriptivo, utilizó entrevistas semiestructuradas aplicadas a 12 enfermeras seleccionadas mediante muestreo por saturación. Los resultados evidenciaron que las enfermeras asumieron roles diversos más allá de la atención al paciente, incluyendo funciones administrativas, docentes y de coordinación. Demostraron habilidades clave como escucha activa, responsabilidad y trabajo en equipo. Entre las estrategias para incidir en políticas públicas, se identificó la importancia de la educación sanitaria y la colaboración con entidades locales. Sin embargo, se destacaron barreras como la centralización de las políticas, la escasez de recursos y la falta de comunicación efectiva dentro de los equipos de trabajo. El liderazgo participativo permitió visibilizar el rol de las enfermeras, al coordinar actividades interinstitucionales y liderar acciones para mejorar la atención en salud. La conclusión más destacada fue que, aunque el liderazgo participativo resulta fundamental para transformar la gestión sanitaria, requiere mayor visibilidad y respaldo en los niveles de toma de decisiones para lograr un impacto significativo en las políticas públicas. Este enfoque, centrado en la colaboración y la motivación, representa una herramienta clave para optimizar los servicios y fortalecer la profesión.

The study aimed to analyze the participatory leadership of nursing professionals in the Santa Cruz Health Network during 2023. This form of leadership, based on joint decision-making and collaboration, allows strengthening the quality of health services and promote a more dynamic and efficient work environment. The research developed a methodology of qualitative approach and descriptive design, used semi-structured interviews applied to 12 nurses selected through saturation sampling. The findings showed that nurses assumed diverse roles beyond patient care, including administrative, teaching, and coordination functions. They demonstrated key skills such as active listening, responsibility and teamwork. Among the strategies to influence public policies, the importance of health education and collaboration with local entities was identified. However, barriers were overcome such as the centralization of policies, the scarcity of resources and the lack of effective communication within work teams. Participatory leadership made the role of nurses visible by coordinating inter-institutional activities and leading actions to improve health care. The most notable conclusion was that, although participatory leadership is essential to transform health management, it requires greater visibility and support at decision-making levels to achieve a significant impact on public policies. This approach, focused on collaboration and motivation, represents a key tool to optimize services and strengthen the profession.